Comerciantes Independientes

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Quiénes somos

COMERCIANTES INDEPENDIENTES, el nuevo contexto laboral, aunque nos dedicamos hace 12 años a colaborar con empresas que ya tienen sus servicios y productos establecidos, en cuanto a personal nuestras capacitaciones las enfocamos a las necesidades de cada empresa , marcas como direcTv, At&t, Flash mobile, Bemovil, Telus, Vodafone, Joy mobile, Spectrum y 200 más a nivel nacional e internacional. Empresas lideres que ha incentivado el teletrabajo, pero tema que está demandando ciertos conocimientos y habilidades en los trabajadores, en estos momentos la capacitación es factor indispensable para las empresas y pensamos que hay determinados contenidos y materias que, dada la realidad que estamos viviendo, son más requeridas para una capacitación actual.

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Nuestros productos y servicios

Capacitaciones, emprendedores, empresarios, emprendimientos, Servicios esenciales, plataformas de pago, trabajo online, trabajo comisiones.

Manejamos 9 temáticas de capacitación:

Gestión del cambio. Enfocada en la correcta comunicación y proceso de tránsito de un punto a otro. Abarca la flexibilidad laboral que facilite la aceptación del cambio, dirigido a todos los que estamentos en la organización, pues es un proceso transversal
Liderazgo remoto. Enfocado a los líderes de la organización en apoyo a las nuevas competencias y habilidades requeridas en el nuevo contexto laboral.}
Metodologías como Lean y Agile. Metodologías de trabajo para aumentar la efectividad y optimizar la operatividad de las células de trabajo, mejorando la comunicación y grado de compromiso entre los colaboradores.
Uso de herramientas digitales. Entregar conocimientos en el uso de programas y herramientas digitales para la operatividad que antes requería presencialidad.
Comunicación efectiva en equipos digitales. El 75% de la comunicación es no verbal. ¿Cuál ha sido el impacto en la efectividad de la comunicación el realizarla por medio de plataformas digitales y no de manera presencial?
Gestión del tiempo en modalidad remota. Con el objetivo de aprender a autoadministrar los tiempos sin la presencia de Jefaturas, jornadas y estructura que nos ordene.
Gestión y control remoto de equipos de trabajo. Focalizado en lideres para apoyar a sus equipos de trabajo en la productividad.
Identidad corporativa en entornos presenciales, remotos y mixtos. Enfocado en la retención de talento y el cambio que supone el Desarrollo Organizacional Sociodigital.
Contención emocional sistemática. La pandemia aún no termina, el proceso de Transformación Digital continúa y las exigencias de esta adaptación desafía a líderes y equipos de colaboradores al despliegue de habilidades y capacidades antes no desarrolladas.